Pre-construcción

Gestionamos la etapa previa a la construcción de forma integrada, guiando el diseño con un costo objetivo y validando decisiones técnicas, económicas y constructivas antes de iniciar obra. Participamos desde las primeras etapas para reducir riesgos y dar certeza de valor, plazo y costo.

La pre-construcción como ventaja competitiva

Integramos especialidades desde el inicio para anticipar conflictos, optimizar el diseño y cerrar un expediente técnico 100% coordinado antes de construir.

  • Expediente técnico final compatibilizado
  • Modelo BIM/VDC 3D-4D-5D
  • Presupuesto final validado
  • Plan logístico y análisis de riesgos

EXPERIENCIA

Proceso de trabajo

01

¿Cómo es el proceso típico?

Integración temprana, definición de costo objetivo, iniciativas e ingeniería de valor, coordinación interdisciplinaria, validación del expediente, planificación, compras estratégicas y ejecución.

02

¿Qué herramientas se utiliza?

TVD, VDC/BIM, modelo federado, sesiones ICE, Last Planner, Pull Planning, libro abierto.

03

¿Cómo asegura coordinación?

Detectando interferencias, validando criterios, optimizando diseño y cerrando un expediente 100% coordinado antes de construir.

RESULTADOS

La Pre – Construcción de edificios ofrece numerosas ventajas, entre ellas la creación de espacios funcionales y personalizados que se adaptan a necesidades específicas. Además, aumenta el valor de la propiedad, garantiza la eficiencia energética moderna e incorpora materiales sostenibles.

FAQ

Preguntas frecuentes

Es la etapa en la que revisamos el proyecto antes de construir para anticipar riesgos, optimizar costos y mejorar la planificación.

Para llegar a obra con mayor certeza de costo, plazo y alcance, reduciendo cambios e imprevistos durante la construcción.

Lo antes posible. Mientras más temprano participe el constructor, mayor capacidad tendrá para generarle valor al proyecto.

Sí. Permite identificar oportunidades de ahorro antes de que las decisiones de diseño sean difíciles o costosas de cambiar.

Diseño, costos, metrados, constructabilidad, planificación, compras, riesgos y principales oportunidades de optimización.

Es una metodología que integra personas, procesos y tecnología para planificar y coordinar mejor un proyecto.

Para resolver problemas antes de llegar a obra y tomar decisiones de manera más rápida y colaborativa.

Menos interferencias, menos retrabajos, mejores decisiones y una ejecución más predecible.

BIM es una herramienta de gestión de información y modelamiento. VDC utiliza BIM junto con procesos colaborativos para gestionar el proyecto.

Es una reunión de trabajo donde los principales especialistas resuelven decisiones del proyecto en conjunto y en tiempo real.

Es una metodología que permite diseñar el proyecto teniendo como referencia un costo objetivo desde el inicio.

Para evitar diseñar primero y descubrir después que el proyecto cuesta más de lo previsto.

Diseño y presupuesto avanzan en paralelo, buscando permanentemente cumplir los objetivos de costo y valor del cliente.

No. La ingeniería de valor suele optimizar un diseño ya desarrollado. Target Value Design busca optimizarlo desde el inicio.

No necesariamente. Significa obtener el mayor valor posible dentro del presupuesto disponible.

No necesariamente. Significa obtener el mayor valor posible dentro del presupuesto disponible.

Es una metodología que permite gestionar la información del proyecto mediante modelos digitales coordinados.

Para mejorar la coordinación entre especialidades y detectar problemas antes de construir.

No. También permite obtener metrados, mejorar la planificación, evaluar alternativas y gestionar información del proyecto.

Mayor coordinación, información más confiable y menos errores durante la construcción.

BIM genera información, VDC permite gestionarla colaborativamente y la preconstrucción utiliza ambas para anticipar decisiones antes de iniciar la obra.